高层次人才(团队)支持流程及说明

发布者:985办发布时间:2014-11-27浏览次数:121

1. 学校人才建设经费根据经费用途分为人员费(津贴、购房补贴、安家费等)、条件建设(仪器设备)经费和日常科研经费(业务费),依据用途分别由人事处管理的人才专项经费、“985工程办公室管理的“985工程建设经费、科技处管理的中央高校基本科研业务费分别列支。

2. 实际工作中,以人事部门签署合同为依据,依据经费用途由相关部门分别支持。人事处根据合同内容,由人事处负责支持人员费,同时书面通知(附学校聘任合同)“985工程办公室及科技处分别以条件建设和科研业务费形式予以支持,根据计划提交时间及预算进展情况尽早尽快执行。

3. 要给予各类人才及团队更为充分的计划自主权,即在人事处核定额度内由人才自主决定经费使用计划,必要时可给予适当建议或引导。设备购置是复杂的市场行为,参照既往设备采购结果及经验,依据设备类型不同,设备报价与中标结果间会有10-20%的弹性空间。但由于信息不对称、采购流程偏长等原因,学校及老师在该过程中极易处于被动局面,而做好充分的市场调研(包括咨询多个厂家报价、查询类似产品近期中标结果等)至关重要。采购过程中,最核心关键的是确定合理的设备预算控制数。学校对高层次人才进行设备条件支持时,要协助人才团队将预算做实,以实现有限经费的高效利用。

4. 对于未列入当年度预算的建设计划,经学校审议通过后可提前启动执行,并列入次年度预算。具体流程参照《“985工程建设计划提前启动流程》。